取締役会は、その役割・責務を果たすための知識・経験・能力をバランスよく備え、ジェンダーや国際性、職歴、年齢の面を含む多様性と適正規模を両立させる形で構成されるべきと考えます。
取締役会が備えるべき多様性
当社のスキルマトリックスは企業経営、法務・リスクマネジメント、財務・会計の分野をベースとして、事業や目指すべき取締役会の姿に応じた分野を開示項目とします。
環境対応やデジタル変革等、当社が今取り組んでいる項目を含む9項目を開示項目として、取締役のスキルは各自が有するすべての経験またはスキルに●を記載します。
「ESG」「デジタル変革」「ダイバーシティ経営」の推進については、当社の重要な経営課題と認識しており、取締役全員の英知を結集して取り組みを進めてまいります。
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当社の取締役が有している専門知識や経験 | 当社の取締役が有している専門知識や経験 | |||||||||||||||||
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経営戦略 | 法務・ リスク管理 |
財務・ 会計・ 税務 |
人事・ 労務・ 人材開発 |
営業店支援 | 店舗開発 | 商品開発・ 物流 |
IT・情報 システム |
海外経験 | ||||||||||
藤本 明裕 | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||
宮崎 剛 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||
堀田 昌嗣 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
仲澤 光晴 | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||
神尾 啓治 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
山川 隆久 | ● | ● | ||||||||||||||||
香川 進吾 | ● | ● | ● | |||||||||||||||
池側 千絵 | ● | ● | ● | ● |